現場の努力量を変えずに、利益が出る体質へ。
「物価や人件費が上がっているのに、利益が残らない」
「レバレート改定の交渉をしたいが、根拠となる計算やアジャスターとのやり取りが億劫だ」
現在の収益構造を正確に把握し、複雑な計算式を用いずに「適正な工賃単価」への改定をサポートします。
急な物価高やコスト増にも柔軟に対応し、適正利益を確保できる強い経営体質への移行を促します。
据え置き単価
適正工賃単価
こんなお悩み、抱えていませんか？
現場では、こうした声が積み重なって「利益が残らない構造」ができています。
材料費やエネルギーコスト、人件費が上がっているのに、工賃単価が据え置かれたままである
レバレートを改定したいが、損保会社を納得させる「根拠の提示」や「協定トーク」が難しくて進まない
周辺工場の単価に合わせているだけで、自社の実態に合った適正な単価がいくらなのか分からない
国の工賃単価(レバレート)調査の動きを見ても、自社が今何をすべきか具体策が見えない
フロントアカデミアが選ばれる3つの理由
現場の負担を増やさない「シンプルな改定モデル」
経営コンサルタントが使うような、現場が混乱する複雑な計算式は用いません。現在の収益構造を確認し、経営者様にもスタッフの皆様にも分かりやすい形で、実態に即した適正単価を算出します。
アジャスターと対等に話せる「論理的な根拠」の構築
損保会社やアジャスターとの協定において、感情論ではなく「論理的かつ客観的なデータ」として提示できる改定根拠を一緒に作り上げます。保険会社と敵対するのではなく、お互いの業務を理解し合いながら、スムーズな単価改定を目指します。
「スタッフの一員」としての泥臭い伴走サポート
私たちは、外側からアドバイスだけをして終わる「先生」ではありません。御社のバックオフィスやフロントスタッフの一員のような距離感で、実際の収益確認から改定手続き、定着まで共に動きます。
サービスの流れ
4つのステップで、現状把握から単価改定の定着まで伴走します。
現在の収益構造の確認・可視化
現在の稼働状況、コスト、受注内容の割合、現在のレバレートなどを確認し、どこに利益が埋もれているか(または損失が出ているか)を洗い出します。
実態に合わせた「適正工賃単価」の算出
複雑な数式に頼らず、急な物価高や人件費高騰にも耐えられる、御社独自の「理想的な工賃単価」を導き出します。
改定に向けた準備・根拠資料の作成
対外的に(損保会社等に)提示するための、客観的で説得力のあるデータや改定の根拠マニュアルを整理します。
単価改定の実行と定着サポート
新単価での運用をスタートし、顧客・保険会社とのトーク例など、実際のフロント業務や協定の場でスムーズに新単価が適用・定着していくようフォローいたします。
料金プラン
工場の規模やご状況によって、最適なサポート内容は異なります。
工場の規模、現在のデータ整理の状況、サポート範囲に応じて最適なプランをご提案します。
まずはお気軽にご相談ください。
「無料相談」で現在の状況をお聞かせください
お問い合わせは、メール・LINEにて受け付けております。
※ LINE公式アカウントからも無料相談を受け付けています