見積もりの抜け・漏れと指数外工数を確認する「見積もり力向上」

現場の労力を見逃さず、最大限に活かす。

鈑金塗装工場を経営されている方で、自身が見積もりを得意とする方は少ないかもしれません。
しかし、現場の労力を漏らさず、指数外となる作業をしっかりと計上することで、
見積もりの適正化を行う事ができます。

経営へのインパクト

現在の見積力に問題がなければ、台単価は大きく変わらないかもしれません。
協定が難なくスムーズに通っているという状況ですと、見落としがあるかもしれません。

仮に、1台あたり4000円の抜け・漏れが発生していると仮定すると、
月50台納車している工場では月20万円の粗利向上・年240万円の粗利向上、
月100台では月40万円の粗利向上・年480万円の粗利向上、
月200台では月80万円の粗利向上・年960万円の粗利向上が見込めます。

まずは一度、自社のフロントスタッフに「協定はスムーズか」「指数外の工数はどれくらい入っているか」確認してみても良いでしょう。

提供可能なサービス

可能な限り様々な種類の中破・大破の修理見積もりと損傷画像を10~15台分ご提出いただくことで、
見積書の解析と、適用可能と考えられる指数外工数をレポートとしてご提出致します。

フロントスタッフの人数が1～2人であれば、レポートを確認していただくだけでも年間の粗利が改善すると考えられますが、
フロントスタッフへの定着や、更に多くの種類の見積もりを確認してほしい、継続的に研修をしてほしい、という声にもお応えできます。