鈑金塗装工場の
「経営」と「フロント」
を、まるごと支援。
現場の負担を増やさず、利益と人材が定着する仕組みづくりを。
工賃単価の改定から、社内ルール・業務の標準化まで、
7つの支援メニューでサポートします。
約10年
経営経験
約20年
フロント経験
伴走
定着まで支援
SERVICE MENU
7つのサポートメニュー
現場の負担を増やさず、成果につながるサービスです。状況に合わせて、必要なところからご相談いただけます。
詳細ページあり
適正利益を確保する「工賃単価(レバレート)改定支援」
現在の収益構造を確認し、適切な工賃単価への改定をサポート。複雑な計算式を用いないため、急な物価高でも適正な利益を確保できるようになります。
詳しく見る → 詳細ページあり保険代理店のための「自立型」社内ルール作成支援
損保の厳格化・DX推進に対応し、スタッフが迷わず動けるデジタル対応の社内ルール・業務フローを構築。現場経験を活かした「本当に回る体制」を作り上げます。
詳しく見る → 詳細ページあり現場の労力を最大活用する「見積もり力向上」
見積もりと写真から抜け・漏れと指数外工数を確認し、台単価を改善します。忙しいのに利益が出ない場合は、抜け・漏れが多い可能性があります。
詳しく見る → 詳細ページあり保険会社任せにしない「協定トークの標準化」
現在の協定手法を確認し、アジャスターと敵対せず対等に協定が進行できるよう、御社の社風に合わせた方法で標準化します。論理的な協定を目指します。
詳しく見る →スタッフの定着を目的とした「評価制度構築とバックオフィス強化」
全国的な人手不足の中、バックオフィスの強化や評価制度構築は欠かせません。定着率と採用率の向上に寄与する体制を構築します。
ITツールの導入による「業務の省力化・自動化」
スタッフのスキルを考慮し、ワンクリックで終わる業務へ。一つずつ省力化・自動化することで、本来行うべき「その人にしかできない」業務に専念できる体制を構築します。
ITツールの導入による「連携力強化」「顧客対応力強化」
フロント・事務・回送の情報共有をデジタルで一本化。スケジュール管理、顧客対応のLINE導入、Googleビジネスプロフィール対応など、段階的なIT導入でフロント力を向上させます。